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Das wirft die eigentlich interessante Frage auf:  Ob und wie vertragen es Mega-Communities ein Medienkonzern zu sein?  Kann eine Community im Social Space nur Community sein, oder überschreitet sie mit Erreichen einer gewissen Größe eine Grenze, die sie zum Untergang verurteilt? Es wird interessant zu sehen, welches Modell hier Abbildung findet: Compuserve oder Google? Niedergang durch Fokussierung oder Erfolg durch Diversifikation? Oder umgekehrt?

Spannende Frage, die Markus Spiller aufwirft - ich bin ja der Meinung, dass der Vergleich zu Compuserve nicht so passend ist, da das 0.1 Netzwerk (aka CompuServe) die ständige Erschaffung von neuem Nutzwerten über die Netzeffekte nicht so gut heben konnte wie Facebook. Dennoch gilt wohl auch für Facebook, dass wenn es sich nicht ständig neu erfinden kann, wird es irgendwann etwas Neues geben, was Facebook ablösen wird.